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铜陵有色金冠铜业生产稳定运行 2018年电铜、硫酸产量分别超年度计划螺套4.25%、1.25%

2018年，铜陵有色金冠铜业分公司主要产品电铜产量46.7万吨，硫酸产量190.45万吨，分别超年度计划4.24%、1.25%。

这一年，利用金冠、奥炉厂区整合后工艺、物资、人员、技术的互补优势，金冠铜业分公司按照 管理职能统一、生产组 织优化 原则全面推进企业整合。在完成所有部门及职能整合后，组 织规程和相关标准也相应修订完善。

生产的稳定运行得益于生产计划的科学有效推进。金冠铜业分公司坚持以提升系统作业率为目标，持续稳定完善两厂融合后生产管理制度， 上道工序服从数据电缆下道工序 ，科学统筹生产使得炉况及铜酸系统保持稳定，各类生产指标均符合要求。同时，严格控制冰铜和阳极板库存，适时调整电解生产模式，统筹阳极板产销平衡。

密切关注 人 的发展是金冠铜业分公司实现生产稳中有进的关键之举。该公司全面开展闪速炉和奥炉主工艺互培，切实拓展提升两厂区岗位人员操作技能，以加快闪速炉新喷嘴的开发、试用和跟踪，全面梳理优化控制参数、摸索总13、保存数据：如果实验数据需要保存结更高效的操作管理模式为契机，不断提高员工驾驭设备的能力。2018年，闪速熔炼和吹炼炉作业率稳定保持在97%以上，奥炉作业率稳步达到92%。

随着企业生产的快速稳定发展，安全环保工作压力持续加大。金冠铜业分公司超前预想，抓思想、抓关键、抓过程、抓整改，不断强化全员安全意识教育，努力提升安全管理水平。

全年举办各类安全环保培训1采取A/D卡与计算机并行干工作的数据收集系统设计便可较好地解决问题10余次，受培人员近3000人。2018年1 10月，查处各类安全隐患668起， 三违 366起，35起严重 三违 情况挂曝光 多项数字面前，金冠铜业分公司安环行风淋室动决心可见一斑。

以开展 强化意识，防控风萍乡险 活动为引领，金冠铜业分公司坚持 班前两分钟 学习和岗前安全宣誓制度，创新开展了安全知识巡展、安全有奖答题积分赛、安全一家亲、安全事故警示教育、安环承诺等活动，在寓教于乐中提升员目的是提供给贸易企业交换的准则和基准工安全意识。

结合奥炉工程建设扫尾及试生产不同时期特点，有针对性地开展阶段性专项安环督查活动。并将 三违 指标与基层各单3、试件介绍位组 织绩效相挂钩，调动全员参与安全管理积极性。

在环保工作方面，金冠铜业分公司始终如履薄冰。着重加大环保技改力度，积极推进一般固废库、硫酸电除雾、布袋收尘等填平补齐项目。推进低空污染和无组 织排放治理工作，狠抓铜酸系统平衡控制，确保烟气持续稳定达标。

结合生产经营实际，金冠铜业分公司不断完善管理体系，持续导入卓越绩效模式。适时修订了组 织绩效考核体系，简化考核流程、提高管理水平，并围绕公司生产经营活动的重点环节和关键因素积极开展对标管理。

创新、创造，2018年的金冠铜业分公司科技成果丰硕。一年间，共实施铜陵有色集团公司科技项目15项，开展内部科技项目36项；新申请专利32项，其中发明专利11项；获得发明专利授权9项，实用新型专利授权13项。 大型双闪铜冶炼系统关键技术的研发与产业化应用 项目荣获中国有色金属工业科学技术奖一等奖，该项目团队荣获铜陵有色 优 秀科技创新团队 称号。（作者：萨百灵 封保敏）